¿Qué ocurre cuando una persona absolutamente convencida de que la definición de la Misión de una organización deportiva es uno de los aspectos fundamentales de dicha organización? ¿Y si además ha dedicado largo tiempo a estudiar y reflexionar sobre “la Misión”? Pues que en una conversación de café puede sorprenderte con ejemplos como “la paradoja de Teseo” y quedarse tan tranquilo, como quien te ofrece un poco más de azucar.
Cito textualmente de la Wikipedia: La Paradoja de Teseo, también conocida como El barco de Teseo, es una paradoja de reemplazo. Según la leyenda griega recogida ... (más)
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Aprovechando que este jueves en Oñati, en la Facultad de Ciencias Empresariales de Mondragon Unibertsitatea, me han dado la oportunidad de dar una conferencia junto con Patxi Mutiloa, Gerente de ASPE, he podido dedicar un tiempo a ordenar algunas ideas sobre Gestión de Clubes.
La conferencia lleva por título “Del Club a la Empresa. De la profesionalización de la Gestión a la Gestión de lo profesional” y trataremos de exponer nuestros puntos de vista sobre el proceso de profesionalización que están llevando a cabo muchos clubes y compararlo con la gestión de una empresa de deporte ... (más)
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En los cursos sobre Planificación Estratégica cuando tratamos de explicar en qué consiste la Misión, Visión y Valores de una organización deportiva habitualmente lanzamos la pregunta “¿Y tú quién eres?”.
Hoy a raíz de un post en Consultoría artesana en red acerca de modelos de negocio se me ha desviado el razonamiento acerca de esos modelos hacia los modelos de organización deportiva y creo que los puntos de reflexión que en él se proponen son perfectamente válidos para hacer una reflexión en profundidad acerca de nuestro modelo de federación/club/servicio deportivo.
En su blog, ... (más)
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