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La papelera de reciclaje

“Cualquier entidad deportiva o federación perteneciente a cada una de las disciplinas deportivas existentes, se mueve por el mismo tipo de intereses, dentro de los cuales aparece principalmente el de la consecución de resultados deportivos destacados”… dice entre sus líneas un artículo de divulgación que acabo de leer. A continuación la autora realiza un sinfín de relaciones causales que en definitiva advierten que más les vale a las entidades deportivas o federaciones obtener resultados deportivos y cuidar a sus “estrellas”, porque de ello dependerá la divulgación del deporte, el aumento de licencias, mayores ayudas económicas por parte de las instituciones, mantener los puestos de trabajo, etc. Demasiadas variables dependientes para mi gusto. En primer lugar, creo que cada entidad deportiva o federación debe plantearse cuál es su objetivo principal y no perderlo de vista, dado que no es lo mismo pretender obtener buenos resultados deportivos o difundir esa modalidad deportiva para que ésta crezca y sea practicada muchas personas. Y por qué no, una de las consecuencias podría ser el aumento de nivel deportivo en esa modalidad. Pero desde luego no creo que deba darse por hecho que a mayores éxitos deportivos mayor respaldo institucional, y mucho menos pensar que eso permitirá la subsistencia de la propia entidad y de los puestos de trabajo de la misma, entre otras cosas, porque la mayoría de entidades o federaciones deportivas se sustentan aún en el voluntariado. Los modelos o referentes deportivos son imprescindibles para atraer a la gente a una modalidad deportiva, pero dudo mucho que la tarea de las entidades o federaciones sea la explotación de los mismos pensando en obtener diversos beneficios. Por tanto, las federaciones deberían reflexionar sobre su misión y decidir entre todas las personas que la conforman, el camino que quieren tomar y cómo van a hacer frente a los obstáculos que en éste se encuentren.

Este Post fue creado el 25-Septiembre-2006 a las 08:39:00 y está fijado dentro de Planificación Estratégica

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