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Gestión por proyectos (II)

Hace unos días escribía sobre la Gestión por proyectos en clubes deportivos y leyendo uno de los blogs (Presión blogosférica) que habitualmente visito he encontrado dos post relativos a este modelo de Gestión. En un primer post Ángel nos expone algunas ideas generales de la Gestión de proyectos y la tendencia creciente hacia este tipo de gestión en las empresas. En el segundo, recoge un listado de los que a su parecer son los principales beneficios de la Gestión de proyectos en las empresas.

Este segundo me ha parecido realmente interesante, creo que la mayoría de los beneficios que genera la Gestión de proyectos en las empresas son trasladables al ámbito de los clubes deportivos, si bien creo que en el caso de los clubes deportivos de tamaño medio o pequeño pueden encontrarse otros beneficios en este modelo:
1. Se adapta mejor a las estructuras “informales” de muchos clubes, en los que la mayoría de trabajadores y colaboradores realizan muchas tareas diferentes.
2. Ofrece una mayor motivación a dichos colaboradores, al marcar objetivos concretos (los que han hecho deporte deben estar acostumbrados a esto) y posibilita conocer mejor el funcionamiento de otras áreas del club.
3. Asigna responsabilidades muy concretas, habitualmente diluidas por el “hay que hacer…”.

En definitiva, creo que se trata de un modelo muy interesante para los clubes deportivos, especialmente para la gran mayoría que tienen un tamaño limitado y cuentan con colaboradores que acaban siendo “hombres/mujeres orquesta”.

Este Post fue creado el 21-Septiembre-2006 a las 12:06:00 y está fijado dentro de Gestión deportiva

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